AS9100D是國際航空航天質(zhì)量協(xié)調(diào)組織發(fā)布的國際航空航天質(zhì)量管理體系標準，目的是在全球范圍內(nèi)統(tǒng)一航空航天工業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理體系要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。AS9100D質(zhì)量管理體系證書是國際航空組織公認的國際認證證書，是航空制造商融入世界航空組織的準入證。取得該證書，將為申請企業(yè)打開航空航天產(chǎn)品供應(yīng)鏈中制造商的大門，進一步提升了品牌知名度。
AS9100D標準是國際航空航天及國防組織供應(yīng)鏈中遵循的標準，在質(zhì)量要求近乎苛刻的航空航天業(yè)中，誰通過AS9100標準意味著誰就能拿到打開這扇門的鑰匙，通過AS9100標準第三方認證，證明申請者的質(zhì)量管理體系符合國際航天級標準，獲得航空航天產(chǎn)品供應(yīng)鏈中所有制造商的認可。
公司為您提供航空AS9100認證咨詢服務(wù)，由背景深厚的專職顧問師組成，他們具有實踐操作經(jīng)驗，為廣大航空制造企業(yè)提供專業(yè)、適用、務(wù)實的技術(shù)服務(wù)，內(nèi)容包括：
AS9100航空標準詳細解讀，質(zhì)量手冊、程序文件體系文件建立，三級四級文件有效落地輔導(dǎo)；
內(nèi)審員培訓(xùn)，內(nèi)審、管理評審實施指導(dǎo)，一階段和二階段審核輔導(dǎo)，不符合項整改及獲證，以及后續(xù)咨詢持續(xù)服務(wù)保障。
AS9100 是以 ISO 9001 為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系標準，專注于航空航天質(zhì)量。無論是分銷商、維修單位還是制造商，AS9100 認證都以您產(chǎn)品的安全性、可靠性和法律法規(guī)合規(guī)性為依歸。
通過 AS9100 認證，客戶發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商關(guān)系的改善有助降低成本，并且有資格納入 OASIS (Online Aerospace Supplier Information System) ，即航空航天供應(yīng)商在線信息系統(tǒng)
1.各航空器制造商可通過第三者認證的方式，獲得其它制造商的認可，以合理的成本來爭取更多的商機。
4.建立一個具有P-D-C-A(計劃-執(zhí)行-檢查-改進)循環(huán)功能的管理體系，使組織能透過內(nèi)部自我審核的活動，獲得持續(xù)改善的機會。
AS/EN/JISQ 9100適用于整個供應(yīng)鏈，不局限于航空制造業(yè)，還適用于設(shè)備設(shè)計和制造、機場和航空公司的經(jīng)營、零部件的供應(yīng)和維修、航空運營和物流。
EN/AS 9120適用于航空零部件的分銷/分發(fā)商。
第1步：確定采用何種管理體系
ISO9000管理體系適用于很多行業(yè)，但對于一個提供航空工業(yè)產(chǎn)品的公司來說，其管理體系應(yīng)當(dāng)滿足AS9100的要求。
第2步：購買標準
購買標準并熟悉標準的概念和條款是實施AS9100之路的起點。
第3步：參考相關(guān)文獻和軟件
在實施基于AS9100航空航天質(zhì)量管理體系的各個階段，您可以找到許多有用的工具，我們推薦由BSI發(fā)行的“認證之路”作參考。
第4步：組建小組并達成戰(zhàn)略共識
實施AS9100必須得到最高管理者的承諾和支持。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)制定組織的戰(zhàn)略并組建實施小組。
第5步：培訓(xùn)
建議通過參加培訓(xùn)加深對標準的理解和掌握。有許多相應(yīng)的培訓(xùn)課程可供選擇。
第6步：選擇認證機構(gòu)
認證機構(gòu)作為獨立的第三方，將評審您的質(zhì)量管理體系的有效性。如滿足標準要求，將會向您頒發(fā)證書。它不僅代表您的一種承諾，也是您向客戶、供應(yīng)商和管理機構(gòu)展示您有效實施質(zhì)量管理體系的標志在選擇認證機構(gòu)時，您應(yīng)考慮行業(yè)經(jīng)驗、地理位置、價格和服務(wù)水平。
第7步：編寫質(zhì)量手冊
質(zhì)量手冊作為體系文件中的高階文件，應(yīng)當(dāng)描述組織的業(yè)務(wù)宗旨，業(yè)務(wù)如何開展，以及如何滿足標準要求等等。
第8步：理解AS9100的特殊要求
AS9100特殊要求包括設(shè)計的關(guān)鍵特性控制，以及強調(diào)對法規(guī)/顧客要求的滿足。
第9步：編寫支持文件
這是一些支持質(zhì)量手冊的程序文件，用以描述如何完成一項工作（由誰、以什么順序、依照什么標準、完成什么工作？）
第10步：實施質(zhì)量管理體系
完成文件編寫這一基礎(chǔ)性工作，就可以進入質(zhì)量管理體系實施階段了。
體系的實施成功有賴于組織內(nèi)有效溝通，員工培訓(xùn)，從而使每位員工接受體系的原則并自覺執(zhí)行體系文件。
在體系實施中要注意保留記錄，這是做您“做我所說、寫我所做”的證據(jù)。
第11步：考慮預(yù)審核
預(yù)審核服務(wù)通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達到標準。這將使您在初審之前考慮改進的方向。
第12步：獲得認證
在完成體系的準備和成功實施后，即可安排初次認證審核。在此階段認證機構(gòu)將對您的質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)地評審。如果通過，您將被推薦發(fā)證。
認證證書代表您對質(zhì)量管理的承諾，可以用來對外宣傳和拓展業(yè)務(wù)。
第13步：持續(xù)審核
欲保持認證證書，您只需繼續(xù)按照標準要求實施質(zhì)量體系。認證機構(gòu)會定期對體系實施狀況進行評審，以確保您的體系持續(xù)符合標準要求。
